二勘院有限公司召開上半年工作會議
2024-07-29
劉玉林
7月28日上午，二勘院有限公司召開2024年上半年工作會議，全面梳理總結上半年工作、分析存在問題、安排部署下半年重點任務。會議由黨委副書記、副董事長、副總經理（主持經理層工作）王百新主持。公司領導班子成員、中層以上干部參加會議。
會上，各實體單位負責人依次發(fā)言，詳細匯報了上半年工作開展情況、工作亮點、存在的問題困難及下半年工作計劃。黨委委員、紀委書記喬俊卿傳達了集團2024年審計整改推進會精神，并結合工作實際，對巡察反饋問題整改工作進行再安排再部署；黨委委員、副總經理張軍文結合當前安全生產形勢，對近期安全生產工作進行安排部署；黨委委員、副總經理、總工程師遲鵬飛對質量技術、科技創(chuàng)新、地災支撐工作進行安排部署；王百新同志通報了公司上半年經濟運行情況，充分肯定了上半年取得的成績，深刻剖析了經營發(fā)展中存在的突出問題，并從基礎管理、項目建設、風險防控、降本增效、企業(yè)文化等方面提出了具體要求。
黨委書記、董事長王曉軍在總結講話中指出，上半年，在局黨組、集團黨委的堅強領導和全體干部職工的共同努力下，公司上下聚焦主責主業(yè)，主動作為、擔當實干，在重大項目建設、優(yōu)勢業(yè)務升級、科技創(chuàng)新、規(guī)范管理、黨的建設、民生工作等方面取得積極成效，順利實現“時間過半、任務過半”，為全面完成今年任務目標打下堅實基礎。就做好下半年各項工作，他提出四點要求，一是壓實工作責任，全力完成目標任務。要增強緊迫感和責任感，拿出時不我待、謀定即動的干勁，嚴格對照年度目標任務，找差距趕進度，確保各項任務踏點推進、按時交賬。二是深化合規(guī)經營，夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。要按照巡察、審計反饋問題整改要求，從嚴把控經營管理、招投標、對外合作項目管理過程中潛在的各類風險隱患，堅決杜絕帶血帶淚的GDP；各分公司主要負責人和關鍵崗位的干部要帶頭做好精細化管理，將合規(guī)管理嵌入各業(yè)務領域和關鍵流程，確保各項工作有章可循、有據可查，經得起審計巡查、歷史檢驗。三是堅持底線思維，筑牢安全質量防線，為可持續(xù)健康發(fā)展構筑起堅實屏障，同時要按照局黨組、集團黨委工作部署，在確保支撐人員自身安全的前提下，扎實做好“七下八上”防汛關鍵期地質災害防治技術支撐服務工作。四是加強黨的建設，確保行穩(wěn)致遠。尤其是支部調整后，新設立的各黨支部要切實加強政治理論學習，提高自身黨性修養(yǎng)，認真履行黨員義務，在學思踐悟中堅定理想信念、提升政治素質，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
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